Formation et Coaching

Vos attentes à la rencontre de nos compétences

Analyser les pratiques et motivations des managers
- Développer le leadership et les compétences en management
- Construire l'organisation du management à partir des potentiels humains
- Faire le point sur les compétences et potentialités des personnes

- Organiser et faire vivre les dispositifs 360°
- Se développer avec un coach
- Développer la performance de son équipe avec un coach
- Piloter et accompagner les changements
- Évaluer l'impact des actions sur le management
 
Exemples de missions opérationnelles réalisées:
 
THEMES IMPACTS OPERATIONNELS
Le Leadership
« Un Management efficace dans la durée »		 Développement de la performance et de l'expertise des collaborateurs et des équipes : commerciales et fonctions support
 
Le 360°
« Le renvoi d'image de son environnement à 360° pour mieux se connaître »		 Des plans d'action personnalisés sur les principales missions du poste La définition et le suivi d'objectifs de développement des comportements et des performances
 
Audit de situation
« La cartographie des pratiques du management pour aller plus loin »		 La définition pour mise en oeuvre des axes de développement des managers : actions de formation, d'accompagnement, réorganisation des circuits de décision et de délégation
 
La démarche V.I.N.C.I.
« Les formes d'intelligence pour un comité de direction »		 Les principales étapes et actions à mettre en œuvre pour que le CODIR réussisse ses ambitions: un fonctionnement en équipe adapté aux nouvelles donnes
 
Le référence PESH
« Les impacts concrets pour l'entreprise issus des pratiques de sport de haut niveau »		 Pour le cross-selling , un partage des meilleures pratiques et des informations pour un mode de fonctionnement d'équipe.
 
Coaching individuel et d'équipe
« Des passages à fort enjeu réussis »		 Des ressources dynamisées pour réussir des changements importants. De nouvelles compétences d'entrepreneurs en entreprise