L'évaluation et la mise en œuvre du potentiel des personnes et des équipes

Considérer la valeur humaine comme la première valeur de l'entreprise et agir envers les autres avec humilité, objectivité et générosité quelles que soient nos différences et toujours dans le respect de la charte déontologique de notre métier.

La performance dans l'entreprise et l'expression des meilleurs talents de ses collaborateurs sont intimement liés. Connaître la puissance sous-jacente de ses ressources humaines est devenu un acte stratégique à haute valeur ajoutée.

POURQUOI ?

- Elle aide tant pour la prise de décision, en phase de recrutement ou évolution interne, qu'à la mise en oeuvre d'un management opérationnel adapté.

-Elle permet de projeter la personne dans l'entreprise au-delà de la lecture d'un parcours et d'un existant.

COMMENT ?

Certes, nous ne sommes pas dans une science exacte et de nombreuses variables aléatoires affectent la vie de l'entreprise.

Nous pouvons être précis et efficaces grâce à des avantages particuliers de notre méthodologie.

- Compréhension par approche sur le terrain du poste.

- Plusieurs angles d'analyses : entretien, dossier, courrier, questionnaires à choix multiples, garde-fous, validation auprès de l'intéressé.

- 28 critères étudiés, isolément et en interactions, pour traduire la réalité comportementale des personnes.

Cette analyse donne lieu à un compte-rendu détaillé et à un tableau de bord synthétique.

- La pratique permanente par l'ensemble des consultants permet l'adaptabilité et la pertinence des interprétations.

- Une attention particulière est donnée à la qualité de l'accueil et la relation avec les personnes évalués.